Некоторые преимущества гибких производственных систем (ГПС) в управлении производственными процессами:

• Повышение мобильности производства. 14 Сокращение сроков освоения новой продукции, возможность быстрой приспособляемости производства к изменению объекта изготовления. 15
• Повышение производительности труда. 15 Рост производительности на всех стадиях производства, сокращение времени цикла обработки каждой детали за счёт автоматизации установки и снятия заготовок. 15
• Повышение качества продукции. 15 Увеличение надёжности управления станками, обеспечение стабильности качества продукции, сокращение времени сборки изделий, снижение брака и затрат на его ликвидацию. 15
• Снижение затрат на производство. 15 Снижение себестоимости продукции за счёт роста производительности труда, сокращение сроков технической подготовки и вспомогательных работ, сокращение расходов на содержание производственных и вспомогательных площадей. 15

Некоторые недостатки ГПС в управлении производственными процессами:

• Большие первоначальные капитальные вложения, связанные с приобретением и пуском ГПС. 15
• Сложности при проектировании и внедрении системы управления. 15
• Проблемы подготовки кадров — рабочий перестаёт быть оператором, знающим одну специальность, он должен владеть рядом профессий. 15
• Сложность проектирования ГПС и выполнения технико-экономического анализа. 15
• Сложности при техническом обслуживании. 2