В чем преимущества и недостатки централизованной системы организации ремонта на производстве?

Преимущества централизованной системы организации ремонта на производстве:

• планирование, подготовка и осуществление ремонтов находятся под одним руководящим началом, что позволяет выполнять работы по графику качественно и в срок; 13
• улучшается маневренность ремонтной службы: главный механик может сосредотачивать на нужном участке необходимую рабочую силу и технические средства для решения определённой задачи; 3
• облегчается возможность ремонта одномодельного оборудования поточным методом; 3
• основное количество оборудования и ремонтной оснастки сосредотачивается в ремонтно-механическом цехе и используется более целесообразно и эффективно. 3

Некоторые недостатки централизованной системы организации ремонта на производстве:

• ослабление ответственности руководящего производственного персонала цехов за оборудование, что ведёт к ухудшению его содержания; 3
• возможность для производственного персонала цехов ссылаться на состояние оборудования как на объективный фактор при срывах хода производства, что затрудняет управление производственным процессом; 13
• недостаточная оперативность в работе ремонтной службы и некоторый отрыв от жизни производственных цехов, что может привести к увеличению внеплановых простоев отдельных технологических агрегатов; 13
• ухудшение взаимоотношений технологического и ремонтного персонала при устранении причин простоев оборудования. 1