В чём отличие работы тимлида от работы менеджера проекта?

Основное отличие работы тимлида от менеджера проекта в том, что первый сосредоточен на технической части проекта, а второй — на проекте в целом. 4

Тимлид (team lead) — руководитель группы разработчиков, который отвечает за техническое управление. 1 Он занимается решением задач, связанных с технической реализацией проекта командой разработчиков. 2 В его задачи входят, например: формирование сплочённой команды, определение стратегии разработки, распределение задач между членами команды, контроль их выполнения. 1

Менеджер проекта (проджект-менеджер) — специалист по управлению проектами. 3 Он несёт ответственность за достижение целей и выполнение требований, а также управляет ограничениями (стоимость, время, объём, качество). 3 В его зону ответственности входят, в частности: оценка и обновление сроков проекта, общение с клиентами, планирование бюджета, привлечение новых сотрудников. 3

Ещё одно отличие в том, что менеджер проекта назначается на фиксированный срок, тогда как тимлид — постоянная роль, охватывающая несколько проектов. 3