Узкие места на производстве возникают по разным причинам, и их появление может зависеть сразу от нескольких факторов. 1 Некоторые из них:

• Недостаток ресурсов. 1 Это может быть оборудование, материалы, технологии или персонал. 1 Если какого-то из ресурсов не хватает для оптимальной работы, это приводит к замедлению или остановке процессов. 1
• Неоптимизированные процессы. 1 Если рабочий процесс не оптимизирован и содержит излишние шаги, это может создать узкое место. 1 Например, излишняя бюрократия или согласования могут замедлить процесс. 1
• Недостаточная подготовка персонала. 1 Отсутствие необходимых навыков и знаний у сотрудников ведёт к замедлению процесса. 1
• Неправильное использование технологий. 1 Например, если система управления складом не настроена правильно или не соответствует потребностям предприятия, это может привести к замедлению выпуска продукции. 1
• Неэффективное управление. 1 Плохая координация действий между отделами или недостаточный мониторинг процессов могут привести к снижению производительности. 1

Узкие места на производстве можно классифицировать по нескольким признакам: 3

• Физические. 3 Возникают из-за недостаточной мощности оборудования, нехватки сырья или пространства. 3
• Логистические. 3 Связаны с неэффективностью в управлении запасами, транспортировке или распределении продукции. 3
• Информационные. 3 Возникают из-за недостатка информации или её искажения. 3 Это может привести к задержкам в принятии решений и координации действий. 3
• Человеческие. 3 Связаны с нехваткой квалифицированного персонала или недостаточной мотивацией работников. 3