Предпроектное обследование (ППО) важно проводить перед запуском нового IT-продукта, потому что оно позволяет:
Оценить реальную стоимость и сроки реализации проекта. vc.ru Это помогает подготовиться к возможным сложностям и повысить шансы на успешную реализацию в срок и в рамках бюджета. vc.ru
Сформировать точную смету на разработку. vc.ru ППО позволяет перевести бизнес-требования заказчика на язык технических спецификаций, что значит, что при оценке стоимости проекта учтены все важные аспекты. t-code.ru
Зафиксировать риски и узкие моменты. vc.ru Анализ потенциальных рисков позволяет заказчику реалистично оценить возможности и ограничения проекта и скорректировать свои ожидания. t-code.ru
Составить техническую архитектуру проекта и выбрать оптимальное решение. vc.ru Это поможет избежать дополнительных расходов на доработки в будущем. t-code.ru
Получить детальное описание бизнес-процессов. is1c.ru infostart.ru Это даёт возможность сравнить реальное положение дел в компании с представлением о нём и выявить слабые места и проблемы бизнес-процессов. is1c.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.