Умение программирования важно для менеджеров проектов в IT по нескольким причинам:
- Понимание процессов разработки. tproger.ru Так как программисты — основная движущая сила проекта, опыт работы в роли программиста помогает общаться с ними «на одном языке». tproger.ru Без понимания выполняемых членами команды функций менеджер проекта не сможет принимать адекватные решения и расставлять приоритеты. tproger.ru
- Адекватная оценка дедлайнов. tproger.ru Если менеджер проекта имеет опыт работы программистом, он понимает, какие задачи в разработке являются сложными, а какие — простыми. tproger.ru Это даёт преимущества в прогнозировании сроков: он может самостоятельно примерно оценить время на реализацию функции. tproger.ru
- Проверка качества. tproger.ru Написание тестов — важный этап разработки, который помогает убедиться, что команда в процессе разработки случайно не сломала то, что работало раньше. tproger.ru
- Грамотная коммуникация с заинтересованной стороной. dzen.ru Если менеджер проекта не разбирается в проекте и технических особенностях, то формирует неправильные ожидания у клиента. dzen.ru
Менеджер проекта в IT не обязан уметь писать код, но должен понимать процессы разработки, специфику баз данных, чтобы грамотно выстраивать коммуникацию. dzen.ru