Почему сооснователи технологических стартапов часто уходят с руководящих постов?

Некоторые причины, по которым сооснователи технологических стартапов могут уходить с руководящих постов:

• Перестают приносить пользу компании. 1 Основателям, как и другим сотрудникам, приходится постоянно доказывать свою пригодность. 1 Если они перестают быть полезными, их могут уволить. 12
• Не вписываются в коллектив. 1 Основатель может организовать работу на начальном этапе, но не способен обеспечить устойчивое функционирование предприятия или приспособиться к изменениям рынка. 12
• Принимают неправильные решения. 1 Инвесторы часто принимают необдуманные решения, касающиеся основателей и генеральных директоров. 12 Если они не знают, как помочь директору, то нередко меняют его. 1
• Не соответствуют зрелой культуре компании. 1 Тесные отношения между основателями, сложившиеся за годы работы, могут стать скорее препятствием, чем преимуществом. 2
• Становятся жертвами борьбы за власть и офисных интриг. 12 Часто основатели нанимают генеральных директоров, что влечёт за собой столкновение интересов и порождает борьбу за власть. 1
• Дают другим слишком много полномочий. 1 Основателей увольняют, когда они передают контрольный пакет акций своей компании другим лицам в обмен на оборотный капитал. 2 В результате инвесторы теряют веру в то, что основатели могут приносить реальную пользу. 1
• Слишком упорно стоят на своём. 1 Основатели зачастую придерживаются изначального видения бизнеса и не могут взглянуть на вещи с другой стороны, прислушаться к опыту других людей. 1