Scrum и Kanban стали популярными методами Agile в российских компаниях по нескольким причинам:

• Возможность быстро адаптироваться к изменениям. 1 Agile позволяет корректировать планы и приоритеты по мере поступления новой информации или изменения условий рынка. 1
• Сокращение времени вывода продукта на рынок. 1 Итеративные подходы Agile и Scrum позволяют быстро выпускать минимальные рабочие версии продукта и постепенно добавлять новые функции. 1
• Повышение удовлетворённости клиентов. 1 Постоянное взаимодействие с клиентами и получение обратной связи на каждом этапе разработки помогает команде лучше понимать потребности клиентов и адаптировать продукт в соответствии с их ожиданиями. 1
• Эффективность командной работы. 1 Agile позволяет всей команде видеть долгосрочные перспективы проекта и лучше справляться с текущими задачами. 2
• Простота управления удалёнными командами. 4 В Agile нет привычных руководителей, которые контролируют сотрудников, каждый член команды сам следит за дедлайнами и качеством своей работы. 4

Изначально Agile использовали для разработки программного обеспечения, поэтому такой подход был популярен в IT-компаниях. 4 Сейчас методологию внедряют не только программисты, но и компании из сферы торговли, финансов, промышленности, энергетики и других. 4