Модель Beyond Taylor может быть эффективной для современного бизнеса по нескольким причинам:
- Ориентированность на клиента. 1 Главная идея методологии Beyond Taylor — определить, кто клиент и какие ценности для него действительно важны. 1 Это позволяет компаниям не просто ориентироваться на клиента, но и глубоко перестраивать бизнес-процессы под его реальные потребности. 1
- Самостоятельность сотрудников. 23 Вместо иерархии и наращивания административного персонала командам дают инструменты самоуправления и поощряют командную мотивацию. 3 Самостоятельность сотрудников даёт быстрое развитие и ускоряет масштабирование. 2
- Сокращение расходов. 2 Внедрение методологии Beyond Taylor может привести к сокращению расходов и экономии бюджета с одновременным ростом качества. 2
- Рост эффективности и скорости совместной работы между подразделениями. 2
- Сокращение процессной нагрузки на персонал. 2
- Возможность быстро реагировать на перемены. 1 В условиях быстро меняющегося мира самоуправление позволяет эффективно реагировать на перемены. 1
Таким образом, модель Beyond Taylor предлагает гибкий подход к управлению, который может быть полезен компаниям, стремящимся к росту и адаптации к современным вызовам.