Методология Waterfall может быть менее подходящей для некоторых типов проектов по следующим причинам:

• Негибкость. 12 Изменения в требованиях или дизайне на поздних этапах проекта могут быть сложными и дорогостоящими. 1 Это делает Waterfall менее подходящей для проектов, где требования могут изменяться в процессе разработки. 1
• Длительное время выполнения. 1 Поскольку каждая фаза проекта должна быть завершена перед началом следующей, Waterfall методология может привести к длительным срокам выполнения. 1 Это особенно критично для проектов, требующих быстрой адаптации к изменениям на рынке или в технологии. 1
• Риски, связанные с поздним обнаружением ошибок. 1 В Waterfall методологии тестирование проводится на поздних этапах проекта. 1 Это означает, что ошибки и проблемы могут быть обнаружены слишком поздно, что увеличивает затраты на их исправление. 1
• Ограниченная возможность для обратной связи. 1 Поскольку проект проходит через фиксированные этапы, возможность для обратной связи от пользователей или клиентов ограничена. 1 Это может привести к созданию продукта, который не полностью соответствует ожиданиям пользователей или не решает их проблемы. 1
• Сложности в управлении изменениями. 1 Изменения в требованиях или дизайне на поздних этапах проекта могут привести к значительным проблемам и задержкам. 1

Выбор методологии должен основываться на потребностях и особенностях проекта, а также на возможностях и ресурсах команды. 1