Несколько причин, по которым методика OKR стала популярной в крупных технологических компаниях:

• Ясность и фокус. 1 OKR помогает определить ясные и конкретные цели, что позволяет сотрудникам сосредоточиться на наиболее важных задачах и избежать рассеянности. 1
• Высокая амбициозность. 1 OKR поощряет установку амбициозных целей, которые могут вдохновить и мотивировать сотрудников на достижение больших результатов. 1
• Измеримость и прозрачность. 1 Ключевые результаты в методе OKR являются измеримыми и помогают оценить прогресс в достижении целей. 1 Это способствует прозрачности процессов в организации и позволяет отслеживать успехи и выявлять проблемы сразу, как только они возникают. 1
• Выравнивание и согласованность. 1 OKR позволяет выровнять цели и задачи различных уровней и подразделений организации, обеспечивая согласованность и синхронизацию усилий. 1
• Адаптивность стратегии. 4 Вызовы рынка заставляют стратегию быть более адаптивной. 4 OKR помогает уменьшить цикл целеполагания с помощью лёгковесного процесса целеполагания и оценки результатов. 4