Почему гибкое управление проектами часто выбирают в IT-сфере?

Несколько причин, почему гибкое управление проектами, например методологию Agile, часто выбирают в IT-сфере:

• Гибкость и открытость к изменениям. practicum.yandex.ru Можно быстро внести новые требования заказчика, оперативно ответить на действия конкурентов, работать в условиях неопределённости. practicum.yandex.ru
• Сниженные риски провала. practicum.yandex.ru Тестирование, анализ результатов и общение с заказчиками есть в конце каждого цикла, так что можно быстро понять, что что-то идёт не так, и исправить это. practicum.yandex.ru
• Устойчивость к срыву сроков. practicum.yandex.ru Их можно гибко адаптировать в зависимости от того, растянулась ли разработка какой-то фичи. practicum.yandex.ru В том числе можно отказаться от каких-то функций прямо в процессе работы, чтобы в срок выпустить готовый продукт. practicum.yandex.ru
• Большая вовлечённость команды. practicum.yandex.ru Отсутствие микроменеджмента, тесная работа с руководством и самоуправление помогают разработчикам работать эффективнее и видеть своё влияние на проект. practicum.yandex.ru
• Высокая скорость реакции на проблемы. practicum.yandex.ru Если появится баг — его можно быстро устранить в новом цикле. practicum.yandex.ru Не нужно полностью перекраивать проект, сдвигать сроки или откладывать исправление ошибки на потом. practicum.yandex.ru
• Минимум рутины. practicum.yandex.ru Разработчики тратят меньше времени на документацию и отчёты. practicum.yandex.ru

Это особенно критично в условиях, где рынок и технологии развиваются стремительно, а клиенты ожидают быстрых результатов и готовности к адаптации. projectum.pro