По данным оператора ИТ-решений «Обит», в 2025 году 61% российских ИТ-проектов требует доработки после внедрения из-за недооценки стоимости владения ИТ-решением. www.cnews.ru ict.moscow
Часто на этапе планирования не полностью или некорректно рассчитываются не только стоимость продукта, но и его интеграция, дальнейшее обслуживание, обучение сотрудников. www.cnews.ru
Другие причины неудач ИТ-проектов в рамках исследования «Обита» (с января по май 2025 года): www.cnews.ru ict.moscow
- 48% — сложности интеграции с существующей корпоративной инфраструктурой и другими информационными системами. www.cnews.ru ict.moscow Это приводит к дополнительным затратам и рискам, включая простои в бизнес-процессах. www.cnews.ru
- 35% — внедряемое ИТ-решение не соответствовало фактическим бизнес-требованиям компании. www.cnews.ru ict.moscow Причиной этому, как правило, становится некорректный выбор продукта ввиду отсутствия или недостаточного тестирования или незрелость самого решения. www.cnews.ru
Чтобы снизить риски и финансовые потери, эксперты «Обита» рекомендуют на этапе планирования и реализации ИТ-проекта соблюдать несколько ключевых принципов: www.cnews.ru
- Закладывать полную стоимость владения ИТ-решением — учитывать не только затраты на лицензии и оборудование, но и расходы на интеграцию, обучение персонала, поддержку, развитие инфраструктуры, а также возможные скрытые издержки. www.cnews.ru
- Предварительно тестировать решения в реальных сценариях. www.cnews.ru Для этого оптимально использовать ИТ-лаборатории и тестовые полигоны. www.cnews.ru
- Привлекать команду с экспертизой не только в ИТ, но и в бизнес-процессах компании. www.cnews.ru