Некоторые методы оптимизации рабочего времени при производстве изделий:

• Внедрение новых технологий, оборудования и транспортных средств. 1 Это позволяет сократить производственный цикл за счёт снижения трудоёмкости технологических и контрольных операций, уменьшения времени на перемещение предметов труда. 1
• Изменение исходных материалов. 1 Например, замена металлических деталей пластмассовыми, которые не требуют последующей механической обработки. 1
• Сокращение подготовительно-заключительного времени. 1 Этого можно достичь внедрением поточного метода организации производства, типовых и универсальных приспособлений. 1
• Механизация и автоматизация. 1 Уменьшение продолжительности контроля качества выполняемых операций достигается их механизацией и автоматизацией, совмещением времени выполнения технологических и контрольных операций. 1
• Рациональная планировка рабочих мест. 1 Это позволяет улучшить организацию передачи деталей с операции на операцию внутри участка, цеха. 1
• Сокращение времени перерывов, вызываемых авариями оборудования. 1 Для этого необходима чёткая организация планово-предупредительного ремонта оборудования. 1
• Совершенствование работы транспортного хозяйства. 1 Это помогает организовать равномерное обслуживание транспортом всех цехов в течение всех смен. 1
• Организация подготовительной смены. 1 В течение этой смены производится наладка оборудования, подготовка к производству материалов, инструмента, приспособлений. 1
• Внедрение сменно-суточного планирования и организации работ по часовому графику. 1

Для развития предприятия, увеличения эффективности производства и сокращения затрат необходимо использовать комплекс методов оптимизации производственных процессов, а не придерживаться только одного. 5