Каковы основные этапы реализации ИТ-проектов в крупных промышленных компаниях?

Некоторые основные этапы реализации ИТ-проектов в крупных промышленных компаниях:

1. Инициация проекта. moscow.mba На этом этапе устанавливают необходимость создания проекта, определяют цели и задачи, оценивают возможность реализации, определяют бизнес-ценность и бюджет. moscow.mba
2. Планирование проекта. moscow.mba Компания разрабатывает детальный план действий по реализации проекта, распределяет обязанности, оценивает риски и разрабатывает план рискового управления. moscow.mba
3. Исполнение проекта. moscow.mba Проектная команда выполняет работу и достигает поставленных целей. moscow.mba Важно поддерживать коммуникацию между членами команды, управлять ресурсами и прогрессом, а также решать возникающие проблемы. moscow.mba
4. Мониторинг и контроль. moscow.mba Контролируется ход выполнения работы. moscow.mba Задачи этапа: анализ данных, выявление проблемных зон, корректировка плана, мониторинг бюджета и контроль качества работ. moscow.mba
5. Закрытие проекта. moscow.mba На этом этапе происходит формальное завершение задания, архивирование документации, переход к сопровождению или передача результатов заказчику. moscow.mba

Кроме того, в крупных компаниях могут быть и другие этапы, например: бизнес-анализ и дизайн, системный анализ, тест-кейсы и доработка дизайна, тестирование, демо и релиз. habr.com