Некоторые основные этапы реализации ИТ-проектов в крупных промышленных компаниях:

1. Инициация проекта. 2 На этом этапе устанавливают необходимость создания проекта, определяют цели и задачи, оценивают возможность реализации, определяют бизнес-ценность и бюджет. 2
2. Планирование проекта. 2 Компания разрабатывает детальный план действий по реализации проекта, распределяет обязанности, оценивает риски и разрабатывает план рискового управления. 2
3. Исполнение проекта. 2 Проектная команда выполняет работу и достигает поставленных целей. 2 Важно поддерживать коммуникацию между членами команды, управлять ресурсами и прогрессом, а также решать возникающие проблемы. 2
4. Мониторинг и контроль. 2 Контролируется ход выполнения работы. 2 Задачи этапа: анализ данных, выявление проблемных зон, корректировка плана, мониторинг бюджета и контроль качества работ. 2
5. Закрытие проекта. 2 На этом этапе происходит формальное завершение задания, архивирование документации, переход к сопровождению или передача результатов заказчику. 2

Кроме того, в крупных компаниях могут быть и другие этапы, например: бизнес-анализ и дизайн, системный анализ, тест-кейсы и доработка дизайна, тестирование, демо и релиз. 4