Некоторые современные методы управления производственными процессами:

• Применение систем управления производством (ERP). 1 Интегрированные программные решения позволяют автоматизировать и координировать широкий спектр бизнес-процессов. 1
• Методы Lean Manufacturing. 1 Стратегия управления, направленная на минимизацию потерь и максимизацию эффективности производственных процессов. 1
• Использование технологий Интернета вещей (IoT). 1 Системы IoT позволяют собирать данные с различных устройств и оборудования на производственной линии, передавать и анализировать их в реальном времени. 1
• Применение алгоритмов машинного обучения и искусственного интеллекта. 1 Эти технологии позволяют компаниям собирать и анализировать огромные объёмы данных, выявлять закономерности и тенденции, а также прогнозировать поведение производственных систем. 1
• Процессное моделирование. 3 Описывает и визуализирует производственные процессы с помощью графических моделей. 3 Позволяет лучше понять и анализировать происходящее, выявить узкие места и возможности для улучшения. 3
• Управление запасами. 3 Включает определение оптимального объёма запасов всего необходимого: сырья, комплектующих, готовой продукции. 3 Позволяет избежать недостатка или избытка запасов, сократить издержки на хранение и улучшить общую эффективность производства. 3
• Управление производственными ресурсами. 3 Состоит из планирования и контроля использования оборудования, трудовых ресурсов и материалов. 3 Помогает оптимизировать применение ресурсов, снизить затраты и повысить производительность. 3
• Управление временем и сроками. 3 Сюда относятся планирование и контроль выполнения производственных процессов. 3 Цель метода — избежать задержек и простоев, снизить затраты и повысить эффективность производства. 3