Какие существуют подходы к управлению производственными ресурсами в современных системах ERP?

Некоторые подходы к управлению производственными ресурсами в современных системах ERP:

• Использование сценариев планирования. assino.ru Система позволяет создавать оптимистичный, реалистичный и пессимистичный сценарии, что помогает предприятию гибко реагировать на изменения рынка. assino.ru
• Подход «скользящего планирования». assino.ru Позволяет оперативно пересчитывать планы в зависимости от изменяющихся условий. assino.ru
• Учёт ограничений производственных мощностей. assino.ru Планирование осуществляется с учётом текущей загрузки и доступности оборудования, учитываются регламентные работы, ремонты и время простоя. assino.ru
• Работа с изменениями в заказах. assino.ru При изменении сроков или объёмов заказов система пересчитывает планы, учитывая текущую загрузку и остатки ресурсов. assino.ru
• Реализация календарей и графиков производства. assino.ru Поддерживаются различные графики работы, включая сменные графики, учёт выходных и праздничных дней. assino.ru
• Управление на уровне цеха. v8.1c.ru Предоставляет возможности контролировать обеспечение выполняемых этапов ресурсами, составлять расписание выполняемых работ, выделять для обработки локальные производственные партии и т. д.. v8.1c.ru

Также существует «тянущая» система управления материальными потоками, при которой потребность в изделиях удовлетворяется посредством производства. v8.1c.ru

Кроме того, в ERP-системах может использоваться методология «Планирование ресурсов предприятия, синхронизированное с запросами потребителя» (CSRP). intuit.ru Она охватывает полный цикл жизненного цикла изделия — от его проектирования с учётом требований заказчика до гарантийного и сервисного обслуживания после продажи. intuit.ru