Какие существуют методы внедрения новых технологий в корпорации?

Некоторые методы внедрения новых технологий в корпорации:

• Принудительный метод. www.gd.ru Основан на применении силы для преодоления сопротивления со стороны персонала. www.gd.ru Применяется, когда природа сопротивления ясна, а внедрить инновации важно в сжатые сроки. www.gd.ru
• Методика адаптивных отклонений. www.gd.ru Предполагает постепенно вводить перемены в течение длительного периода. www.gd.ru Инновации внедряет специально созданная для этого проектная группа. www.gd.ru Все возникшие конфликты решают методом компромисса. www.gd.ru
• Метод управления кризисной ситуацией. www.gd.ru Применяется в самых неблагоприятных случаях, когда под угрозу ставится существование компании. www.gd.ru В этом случае сопротивление, как правило, очень низкое, но при этом присутствует жёсткий дефицит времени, и всегда есть риск неудачи. www.gd.ru
• Метод управления сопротивлением. www.gd.ru Гибкий метод, который предполагает сочетание подходов методик адаптивных отклонений и принудительных. www.gd.ru Это своеобразное лавирование между ними при изменении необходимой срочности внедрения. www.gd.ru

Также к методам внедрения новых технологий можно отнести автоматизацию производственных процессов, модернизацию управленческой системы, техническое перевооружение производства и реконструкцию всего производства. skolkovo-resident.ru spravochnick.ru