Какие существуют методы управления проектом по разработке программного обеспечения?

Некоторые методы управления проектом по разработке программного обеспечения:

• Waterfall (каскадная модель). 13 Линейный и последовательный подход, при котором каждый этап должен быть завершён до начала следующего. 3 Обычно включает процессы сбора требований, анализа, проектирования, разработки, тестирования и поддержки. 3
• PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments). 3 Методология, предоставляющая гибкий и адаптируемый подход к проектам. 3 Основывается на продуктах, чётких ролях и ответственности. 3
• Agile. 3 Ориентирована на итеративную и инкрементную разработку. 3 Основное внимание уделяется взаимодействию с клиентами, адаптации к изменениям и сотрудничеству внутри команды. 3
• Lean. 3 Ориентирован на минимизацию потерь и максимизацию пользы для клиента. 3 Основан на принципах организации производства. 3
• Спиральная модель. 1 Подходит для крупных проектов, где ошибки сулят большие потери или непредсказуемые последствия. 1 Акцент делается на оценке рисков и проработке конкретных бизнес-задач. 1

Выбор метода управления проектом зависит от множества факторов, включая размер команды, сложность проекта, степень изменения требований и организационную культуру. 3