Некоторые методы повышения производительности труда в современных мастерских:
- Модернизация оборудования. 1 Устаревшие мощности требуют более длительного и частого обслуживания, что увеличивает производственный цикл и количество времени, необходимое для производства единицы продукции. 1
- Улучшение условий труда. 1 При создании благоприятных условий на рабочем месте возрастёт удовлетворённость трудом, а значит, сотрудник будет лучше выполнять свои обязанности, в результате чего снизятся трудозатраты. 1
- Повышение квалификации персонала. 1 Обучение и развитие сотрудников — одна из основ успешной деятельности предприятия. 1 Высококвалифицированная рабочая сила быстрее и качественнее выполняет работу, допускает в разы меньше ошибок. 1
- Усовершенствование системы управления. 1 Повышение результативности возможно при организации постоянного контроля над производственным процессом, а также при чёткой постановке задач исполнителям. 1
- Оптимизация производственных процессов. 1 Необходимо сократить время простоев, переналадок, ремонта оборудования, своевременно обеспечить рабочие места необходимыми инструментами, материалами и полуфабрикатами, выстроить равномерный и бесперебойный производственный процесс. 1
- Мотивация. 2 Может быть материальной (премии, надбавки за профессиональное мастерство, особые условия труда, совместительство, работу в выходные дни и т. д.) и нематериальной (дополнительные дни к отпуску, возможность составления гибкого графика и т. п.). 2
Выбор метода зависит от конкретных условий и целей мастерской.