Некоторые методы lean-производства в промышленности:

• Устранение потерь. 1 Идентификация и элиминация всех видов потерь, таких как недостатки в процессе производства, простои оборудования, переработка и возврат товаров. 1
• Постепенное сокращение масштабов. 1 Снижение количества производимых товаров до минимально необходимого, чтобы удовлетворить потребности рынка. 1
• Повышение качества. 1 Максимальное качество товаров и услуг с минимальными затратами ресурсов и времени. 1
• Устранение недостатков. 1 Постоянная работа над причинами возникновения дефектов, чтобы избежать их повторного возникновения. 1
• Улучшение энергоэффективности. 1 Применение энергосберегающих технологий и оборудования, использование возобновляемых источников энергии. 1
• Организация эффективного использования материалов. 1 Переработка отходов производства, выбор материалов с минимальной негативной экологической нагрузкой. 1
• Обучение персонала. 1 Повышение квалификации сотрудников, чтобы они могли эффективно применять методы бережливого производства и предлагать новые идеи для улучшения процессов. 1
• Вовлечение поставщиков. 1 Сотрудничество с поставщиками, которые также следуют принципам бережливого производства, для снижения негативного влияния всей цепочки поставок. 1
• Управление жизненным циклом товара. 1 Учёт экологических аспектов во всех стадиях жизненного цикла товара, начиная от разработки и производства, и до утилизации и обработки отходов. 1

Также к методам lean-производства относят метод канбан для устранения потерь, связанных с лишними запасами. 4 В компаниях, практикующих канбан, материальные ресурсы закупаются ограниченными партиями и поставляются непосредственно в производственные цеха, минуя склад. 4