Какие существуют методы корректировки на производстве?

Некоторые методы корректировки (оптимизации) производственных процессов:

• Бережливое производство. www.1cbit.ru Направлено на устранение всех видов потерь (излишки сырья, простои, перепроизводство) и создание продукта «точно в срок». www.1cbit.ru Позволяет снизить складские запасы и сократить затраты на логистику. www.1cbit.ru
• Интегрированное планирование. www.1cbit.ru Предполагает использование современных систем автоматизации для балансировки загрузки линий, прогнозирования спроса и управления запасами. www.1cbit.ru
• Реинжиниринг бизнес-процессов. www.1cbit.ru Полная реконструкция производственных процессов для кардинального повышения их эффективности. www.1cbit.ru
• Метод «Снизу вверх». www.esphere.ru Затрагивает процессы производства, но не меняет структуру подразделений. www.esphere.ru Это безопасный и плавный способ, который не требует больших инвестиций, а эффект от сокращения издержек долговременный. www.esphere.ru
• Директивный подход. www.esphere.ru Предполагает сокращение бюджета на подразделение с низкой эффективностью или избыточными затратами. www.esphere.ru Чаще всего используют при решении срочных задач как вынужденную меру, требующую доработок. www.esphere.ru
• Использование современных технологий. www.1cbit.ru К ним относятся автоматизированные системы управления, системы прогнозирования спроса и инструменты управления запасами. www.1cbit.ru

Процесс оптимизации требует тщательного планирования, учёта специфики предприятия и подготовки сотрудников к изменениям. www.1cbit.ru