Какие стратегии применяются для сокращения сроков производства на промышленных предприятиях?

Некоторые стратегии, которые применяются для сокращения сроков производства на промышленных предприятиях:

• Внедрение новых технологий, прогрессивного оборудования и транспортных средств. 1 Это позволяет снизить трудоёмкость технологических и контрольных операций, уменьшить время на перемещение предметов труда. 1
• Интенсификация производственных процессов. 1 Например, в металлургической промышленности широко применяются скоростные методы плавок, которые позволяют сокращать время плавки на 25–30% и более. 1
• Замена естественных процессов соответствующими технологическими операциями. 1 Например, естественную сушку окрашенных деталей можно заменить сушкой в поле токов высокой частоты. 1
• Изменение исходных материалов. 1 Например, замена металлических деталей пластмассовыми, которые не требуют последующей механической обработки. 1
• Сокращение подготовительно-заключительного времени. 1 Этого достигают с помощью внедрения поточного метода организации производства, типовых и универсальных приспособлений. 1
• Механизация и автоматизация выполняемых операций. 12 Также важно совмещать время выполнения технологических и контрольных операций. 1
• Повышение технологичности конструкции. 1 Рациональная конструкция изделия необходима для параллельной сборки отдельных частей изделия, что сокращает продолжительность сборочных работ. 1
• Рациональное использование производственных запасов. 2 Сюда входит ликвидация сверхнормативных запасов материалов, совершенствование нормирования, улучшение организации снабжения. 2
• Применение гибких форм организации и управления производством. 3 Например, система кастомизированного производства, которая ориентирована на выполнение индивидуальных заказов потребителя. 3