Некоторые стратегические подходы, которые применяются для оптимизации производственных возможностей в условиях цифровизации:

• Применение аналитики больших данных и искусственного интеллекта. 13 Сбор и анализ больших объёмов производственных данных, использование машинного обучения и предиктивной аналитики, принятие решений, основанных на данных и прогнозах. 1
• Автоматизация и роботизация производства. 1 Внедрение гибких автоматизированных производственных линий, использование коллаборативных роботов и беспилотной техники, оптимизация производственных процессов и логистики. 1
• Клиентоориентированность и сервисизация. 1 Разработка «умных» цифровых продуктов и сервисов, внедрение омниканальных взаимодействий с заказчиками, персонализация продукции и решений под потребности клиентов. 1
• Развитие цифровых компетенций персонала. 1 Обучение и повышение квалификации сотрудников, трансформация организационной культуры и моделей управления, создание условий для непрерывного развития цифровых навыков. 1
• Интеграция производственных систем. 1 Интеграция с цифровыми платформами поставщиков, клиентов и логистических партнёров, создание общих цифровых платформ для совместной работы. 1
• Удаленный мониторинг и управление. 1 Удаленный доступ к производственным системам и оборудованию гарантирует возможность удалённой диагностики, профилактического ремонта и технического обслуживания. 1