Некоторые способы выявления системных причин, которые считаются эффективными в современном промышленном производстве:

• Мозговой штурм. 1 Позволяет найти нестандартные решения проблемы. 1
• Метод «5 Почему». 1 Помогает определить первопричины через поиск ответа на вопрос «Почему это происходит?». 1
• Диаграмма Исикавы. 13 Даёт наглядное представление причинно-следственных связей. 3 Диаграмма представляет собой схему, похожую на рыбий скелет, где в «голове» помещена проблема, а на «рёбрах» — факторы, которые влияют на ситуацию. 1
• Использование специализированного программного обеспечения. 2 Позволяет быстро собирать и приводить к общему стандарту большие массивы данных, что помогает делать выводы о характере и причинах неисправностей. 2
• Неразрушающий контроль. 5 Позволяет оценивать состояние оборудования без его повреждения или разборки. 5 К таким методам относятся ультразвуковой контроль, радиография, магнитопорошковый контроль и другие. 5
• Визуальный осмотр и измерение параметров. 5 Используется для первичной оценки состояния оборудования и выявления явных проблем. 5

Выбор наиболее эффективного способа зависит от конкретных условий и задач промышленного производства.