Несколько способов автоматизации подведения итогов года:
- Системы управления проектами. vc.ru Платформы вроде Trello, Asana, Jira или Monday.com позволяют оценить выполненные задачи, оставшиеся незавершёнными проекты и общую нагрузку команды. vc.ru Большинство систем предлагают автоматизированные отчёты по задачам, срокам и нагрузке. vc.ru
- Системы управления данными. vc.ru Инструменты вроде Power BI, Tableau или Google Data Studio помогают глубже анализировать проектные данные: выявлять тренды, сравнивать эффективность проектов в течение года, оценивать ключевые метрики. vc.ru
- Опросы и фидбэк команды. vc.ru Регулярные опросы сотрудников через Google Forms, SurveyMonkey или специализированные HR-платформы дают важную информацию об уровне удовлетворённости, мотивации и проблемах. vc.ru
- Инструменты для анализа финансовых показателей. vc.ru Системы учёта, такие как QuickBooks, SAP или специализированные модули в PM-софте, помогут оценить бюджетные показатели проектов: выполнение бюджетов, расходы на ресурсы, оценку прибыльности проекта. vc.ru
Также для подведения итогов года можно использовать цифровые инструменты: презентации, стикеры, видео и анимации, инфографику и скринсейверы. hrbazaar.ru