Несколько способов автоматизации подведения итогов года:

• Системы управления проектами. 1 Платформы вроде Trello, Asana, Jira или Monday.com позволяют оценить выполненные задачи, оставшиеся незавершёнными проекты и общую нагрузку команды. 1 Большинство систем предлагают автоматизированные отчёты по задачам, срокам и нагрузке. 1
• Системы управления данными. 1 Инструменты вроде Power BI, Tableau или Google Data Studio помогают глубже анализировать проектные данные: выявлять тренды, сравнивать эффективность проектов в течение года, оценивать ключевые метрики. 1
• Опросы и фидбэк команды. 1 Регулярные опросы сотрудников через Google Forms, SurveyMonkey или специализированные HR-платформы дают важную информацию об уровне удовлетворённости, мотивации и проблемах. 1
• Инструменты для анализа финансовых показателей. 1 Системы учёта, такие как QuickBooks, SAP или специализированные модули в PM-софте, помогут оценить бюджетные показатели проектов: выполнение бюджетов, расходы на ресурсы, оценку прибыльности проекта. 1

Также для подведения итогов года можно использовать цифровые инструменты: презентации, стикеры, видео и анимации, инфографику и скринсейверы. 3