Некоторые риски, которые чаще всего возникают при реализации IT-проектов:
- Неготовность топ-менеджмента заказчика к изменениям в бизнес-процессах и организационной структуре компании. 2
- Незаинтересованность руководителей основных подразделений заказчика и их непосредственных подчинённых в проекте. 2
- Смена в ходе реализации проекта руководителя проекта и заказчика. 2
- Недостаточная квалификация руководителя проекта и ответственных исполнителей исполнителя. 2
- Текучка кадров исполнителя. 2
- Отсутствие или нарушение методологии ИТ-проекта. 2
- Риск неправильного технического решения. 2
- Риск снижения производительности информационной системы. 2
- Ошибки календарного планирования. 2
- Изменение требований заказчика. 2
- Нарушение исполнителем технического задания (плана результатов). 2
- Низкая производительность исполнителя (характерно для микрокоманд). 2
Также к рискам IT-проектов относят риск потерь организации, вызванный нарушением конфиденциальности, сбоем целостности систем и данных, некорректной работой или недоступностью систем и данных. 4