Некоторые преимущества регламентных заданий в системах управления предприятием:

• Оптимизация рутинных рабочих процессов. 1 Регламент не просто описывает процесс, но и предлагает способы более эффективной работы. 1
• Стандартизация деятельности. 1 Действия сотрудников из смежных отделов согласованы, подчинены единому алгоритму и нацелены на общий результат. 1
• Экономия на обучении персонала. 1 Чтобы внедрить новый процесс в бизнес-деятельность, нужно разработать учебную программу и оплатить услуги тренинг-менеджера. 1 Или можно составить внутренний регламент и обеспечить доведение его до персонала. 1
• Простота контроля. 1 Утверждённый порядок составления отчётности поможет привести всю документацию компании к единому виду. 1 Руководитель будет точно знать, где искать нужную информацию, чтобы быстро изучить и оценить предложенные данные. 1
• Подготовка отчётов по расписанию. 3 Регламентные задания позволяют готовить «тяжёлые» отчёты заранее, по расписанию, а когда пользователь захочет получить такой отчёт, выдавать ему уже готовый. 3