Основные различия между CMMI 1.3 и CMMI 2.0 в управлении программными проектами:

• CMMI 1.3 включала 22 процессные области, в каждой из которых был ряд целей — специфических или общих. 2 Цели достигались при помощи реализации практик (рекомендаций модели). 2
• CMMI 2.0 предполагает переход от уровней зрелости к практикам, что позволяет организациям более гибко применять модель в различных областях и контекстах. 4 Процессные области разбиваются по категориям, похожим на фазы цикла Деминга-Шухарта PDCA — Doing, Managing, Enabling и Improving. 2
• CMMI 2.0 включает более широкий спектр практик, которые охватывают не только область программной инженерии, но и другие области бизнеса, такие как управление рисками и управление поставками. 4
• CMMI 2.0 использует новый подход к оценке зрелости процессов, который позволяет оценивать процессы более точно и эффективно. 4 В модели учитывается различные аспекты организации, включая её культуру, ценности и стратегию. 4