Некоторые основные преимущества применения PI-планирования в крупных IT-компаниях:

• Сокращение времени на согласование планов до 1–2 дней. 1 Вместо стандартных процессов, которые длятся 2 недели и больше, получаются качественные планы на квартал всего за 2 дня работы команд. 1
• Эффективная коммуникация. 14 Процесс обсуждения проходит динамичнее, а решения принимаются быстрее. 1
• Слаженная работа бизнеса и ИТ в соответствии с целями компании. 1 Заказчики и разработчики слышат друг друга, понимают общие цели и договариваются о разделении ответственности. 1
• Совместное планирование. 1 Позволяет командам быстрее увидеть общую картину, выявить зависимости и эффективнее координировать общие задачи. 1
• Определение необходимого минимума требований к архитектуре и пользовательскому интерфейсу. 1 Это помогает соблюдать установленные сроки и избегать лишнего функционала. 1
• Повышение ответственности команд и реалистичности достижения заявленных целей. 1 Объём работы оценивают те, кто её делает. 1
• Учёт пропускной способности команд, за счёт чего снижается количество незавершённых задач. 1
• Динамичный темп работы, который позволяет быстрее переходить от обсуждения к принятию решений. 1