Некоторые основные инструменты, используемые в бережливом производстве:

• ТРМ (Total Productive Maintenance). 12 Всеобщее обслуживание процесса. 1 Метод позволяет минимизировать потери, связанные с простоями и поломками оборудования. 2
• Визуальный менеджмент. 12 Детали, инструменты, производственные операции и сведения об эффективности работы располагают так, чтобы они были чётко видны. 1 Это даёт возможность участникам процесса оценить состояние всей системы с первого взгляда. 1
• Стандартные операционные процедуры (SOP). 2 В них в лаконичной форме определена пошаговая последовательность выполнения любой из производственных операций. 2
• «Точно вовремя» (Just In Time, JIT). 2 Метод подразумевает максимальное сокращение времени производственного цикла: ресурсы предоставляются лишь тогда, когда они действительно необходимы. 2
• Картирование. 12 Создаётся графическая схема, наглядно изображающая информационные и материальные потоки. 1 Картирование позволяет выявить узкие участки, непроизводительные операции и затраты. 1
• Организация рабочих мест 5S. 12 Метод предполагает эффективное распределение и организацию рабочего пространства. 1 Система 5S позволяет снизить количество ошибок в документах, создать комфортный климат на предприятии, повысить производительность. 1
• Кайдзен. 13 Философия непрерывных улучшений. 1 Компания, следующая кайдзену, стремится постоянно совершенствовать бизнес-процессы и привносить что-то новое. 1