Какие методы контроля существуют для удаленных команд

Некоторые методы контроля для удалённых команд:

• Системы коммуникации. uprav.ru Они обеспечивают быструю и надёжную связь между участниками проектов, позволяют обмениваться информацией, назначать задачи и контролировать их выполнение. uprav.ru Примеры таких систем: Slack, Asana, Trello, Jira. uprav.ru
• Оценка и обратная связь. uprav.ru С помощью электронных опросов, форм и инструментов аналитики можно мониторить процесс выполнения задач и предоставлять персоналу платформу для обозначения проблем и высказывания предложений. uprav.ru Примеры систем: Yandex Forms, Google Forms, SurveyMonkey, SurveyGizmo. uprav.ru
• Мониторинг активности и производительности сотрудников. uprav.ru Позволяет на ранних стадиях выявлять возникающие проблемы и предотвращать их эскалацию. uprav.ru Один из распространённых способов — использование специализированных программных инструментов. uprav.ru Они дают возможность видеть, сколько времени сотрудник фактически проводит за рабочим процессом. uprav.ru
• Базы знаний. moo.team Это информация в общем доступе, которая доступна каждому члену команды. moo.team Она содержит данные для выполнения задач: от общих правил компании до подробных инструкций по конкретным процессам. moo.team
• Календари. moo.team Помогают не забывать о дедлайнах и совещаниях. moo.team Часто календари встраивают в системы управления проектами. moo.team
• CRM-системы. moo.team Это программы, которые объединяют все перечисленные инструменты в одном месте. moo.team Их функционал может отличаться. moo.team

Выбор определённого инструмента контроля зависит от многих факторов, таких как размер и структура компании, масштабы и сложность проектов, специфика работы, финансовые возможности организации. uprav.ru