Какие методы используются для ускорения процесса внедрения технологических усовершенствований на предприятии?

Некоторые методы, которые используются для ускорения процесса внедрения технологических усовершенствований на предприятии:

• Бережливое производство. www.1cbit.ru Направлено на устранение всех видов потерь (излишки сырья, простои, перепроизводство) и создание продукта «точно в срок». www.1cbit.ru
• Интегрированное планирование. www.1cbit.ru Предполагает использование современных систем автоматизации для балансировки загрузки линий, прогнозирования спроса и управления запасами. www.1cbit.ru
• Реинжиниринг бизнес-процессов. blog.iteam.ru www.1cbit.ru Полная реконструкция производственных процессов для кардинального повышения их эффективности. www.1cbit.ru
• Автоматизированные системы управления. www.1cbit.ru Позволяют составлять оптимальные производственные планы с учётом ограничений и ресурсов. www.1cbit.ru
• Системы прогнозирования спроса. www.1cbit.ru Используют аналитику и математические модели для предсказания объёмов потребления. www.1cbit.ru
• Инструменты управления запасами. www.1cbit.ru Помогают снизить издержки на хранение и исключить дефицит продукции. www.1cbit.ru
• Система обучения и переобучения персонала. spravochnick.ru Включает в себя методы ускоренного внедрения инноваций в разные аспекты деятельности предприятия. spravochnick.ru
• Разработка стратегии инновационного развития. spravochnick.ru В ней определяются основные направления инновационной деятельности, оцениваются ожидаемые результаты внедрения инноваций, определяются меры коммерциализации инноваций и распределяется ответственность отделов предприятия за их внедрение. spravochnick.ru