Некоторые методы, которые используются для сокращения времени обработки и повышения производительности:
- Оптимизация процессов. 4 Направлена на совершенствование организации производства, сокращение времени обработки заказа, планирования и подготовки к изготовлению, а также на ликвидацию ненужных действий, сокращение простоев, оптимальное использование рабочего времени. 4
- Автоматизация. 5 Позволяет сократить время выполнения рутинных задач и уменьшить вероятность ошибок. 5 Примеры автоматизации: использование программного обеспечения для управления проектами, автоматизированные системы учёта и роботы для выполнения повторяющихся задач. 5
- Анализ текущих процессов. 5 Включает сбор данных о том, как выполняются задачи, и выявление узких мест или неэффективных этапов. 5 Инструменты, такие как диаграммы потоков и карты процессов, могут помочь визуализировать и понять текущие процессы. 5
- Lean и Six Sigma. 5 Методологии направлены на устранение потерь и улучшение качества. 5 Lean фокусируется на сокращении времени выполнения задач и устранении ненужных шагов, в то время как Six Sigma использует статистические методы для улучшения качества и уменьшения вариабельности процессов. 5
- Пакетная обработка. 2 Группировка похожих задач вместе, чтобы сократить накладные расходы, вызванные повторяющимися операциями. 2 Обрабатывается несколько задач одновременно, чтобы сократить общее время обработки. 2
- Параллельная обработка. 2 Распределение задач обработки данных по нескольким потокам или узлам, что позволяет разделить и обрабатывать рабочую нагрузку одновременно, что повышает скорость обработки. 2