Какие инструменты помогают выявлять 'узкие места' в производственном процессе?

Некоторые инструменты, которые помогают выявлять «узкие места» в производственном процессе:

• Value Stream Mapping (карта создания потоков ценности). 1 Позволяет увидеть, в каких точках процесса слишком длинное время ожидания и где образуется избыток запасов. 1
• Диаграмма Ямазуми (диаграмма загрузки операторов). 1 Это столбчатая диаграмма, высота которой показывает общее постоянно повторяющееся время работы каждого сотрудника. 1 Позволяет оценить равномерность загрузки персонала и повлиять на неё. 1
• Гистограмма мощностей шагов процесса. 1 На ней сравнивается мощность каждого шага производственного процесса, что наглядно демонстрирует узкие места. 1
• Диаграмма «рыбьей кости» (причинно-следственная диаграмма). 2 Это графическое средство для поиска возможных проблем в цепочке процессов. 2 Позволяет точно определить машину, ответственную за задержку в производстве. 2
• Парето-анализ. 3 Метод анализа данных, позволяющий идентифицировать основные причины проблем и узкие места в производственных процессах. 3
• Диаграмма Гантта. 4 Позволяет визуализировать производственный процесс в разрезе заказов, операций и ресурсов, что упрощает анализ и выявление ограничивающих элементов и факторов. 4