Некоторые инструменты бережливого производства, которые помогают оптимизировать рабочее пространство:

• Система 5S. 35 Включает пять этапов: сортировка, систематизация, уборка, стандартизация и постоянное совершенствование. 3 С помощью системы 5S на рабочем месте поддерживается порядок, и исключается повторное захламление. 5
• Расчёт времени такта. 1 Определяет оперативность, которая необходима персоналу, чтобы работать в одном темпе с потребителями. 1
• Выравнивание рабочей нагрузки. 1 Позволяет перераспределить загруженность между работниками компании. 1
• Карта потока создания ценностей. 1 Инструмент представляет условные данные по проведённому анализу потерь и планированию изменений, а также по обучению нового персонала и нейтрализации конфликтных ситуаций. 1
• Короткие организационные совещания. 1 На планерках концентрируются на предстоящих делах, признают достижения и результаты сотрудников. 1
• Система документооборота. 1 Определяется форма и система документооборота, формируется путь движения документов внутри организации с обязательным ознакомлением всего персонала. 1
• Канбан. 1 Система карточек, которая позволяет выполнять задачи точно в срок. 1 Отличительная черта этой системы — борьба с многозадачностью. 1