Какие инновационные бизнес-модели применяются крупными технологическими компаниями?

Некоторые инновационные бизнес-модели, которые могут применяться крупными технологическими компаниями:

• Интеграционная модель. msu.ru Компания контролирует инновационный процесс и берёт на себя большую часть инвестиций и рисков. msu.ru
• Модель дирижирования. msu.ru books.econ.msu.ru Компания является координатором различных видов деятельности в сети и сосредотачивает усилия на одном или нескольких ключевых участках цепочки создания ценности. books.econ.msu.ru В этом случае компания разделяет как риски, так и прибыль с партнёрами. books.econ.msu.ru
• Модель лицензирования. msu.ru Компания получает прибыль от своих идей и интеллектуальных активов, не вкладывая средства в коммерциализацию. msu.ru
• Модель «игрок одного уровня». books.econ.msu.ru Компания выбирает специализацию на определённом звене цепочки создания стоимости, что позволяет ей встроиться в одну или несколько отраслевых цепочек создания стоимости. books.econ.msu.ru
• Модель маркетплейса. books.econ.msu.ru Компания становится посредником для групп участников, соединяя разные стороны и обеспечивая их взаимодействия с меньшими издержками, чем без участия этой компании. books.econ.msu.ru