Некоторые формы организации производства, которые могут быть эффективны в условиях высокотехнологичных производств:

• Блочно-модульная форма. 14 На производственном участке концентрируют всё технологическое оборудование, необходимое для производства определённой номенклатуры изделий. 14 Группу рабочих объединяют для выпуска готовой продукции и передают им часть функций по планированию и управлению производством. 14
• Синхронизированное производство. 2 Такой метод ориентирован на «точный спрос» и организацию производства с минимальными запасами. 2 Номенклатура, объём и сроки запуска продукции определяются заказчиком, а поставки осуществляются в необходимом количестве и в установленное время. 2
• Корпоративная (интегративная) форма. 3 Позволяет оптимизировать использование производственных мощностей и товарно-сырьевых потоков, минимизировать издержки, финансовые и прочие риски, облегчить процесс привлечения ресурсов, укрепить устойчивость по отношению к неблагоприятным изменениям конъюнктуры. 3
• Система распределённого производства. 3 Различные производственные операции, являющиеся частью единого технологического процесса, осуществляются отдельными самостоятельными участниками, которые формируют единую технологическую цепочку. 3
• Принципы бережливого производства. 1 Обеспечивают максимальное сокращение производственных затрат и времени с момента получения заказа до поставки продукции за счёт исключения всех видов производственных затрат, не создающих добавленной стоимости. 1