При выборе оптимальной стратегии перехода на новое программное обеспечение (ПО) стоит учитывать несколько аспектов: myoffice.ru
- Критичность бизнес-процессов. myoffice.ru Чем важнее стабильность бизнес-процесса, тем тщательнее нужно подходить к миграции. myoffice.ru Например, если произойдёт сбой в работе автоматизированной системы управления техпроцессами на заводе, под угрозой окажутся качество продукции и даже безопасность людей. myoffice.ru В таких случаях более надёжная стратегия — постепенный переход. myoffice.ru
- Уровень зависимости от зарубежного ПО. myoffice.ru Если компания использует системы, у которых на текущий момент нет российских аналогов, не стоит форсировать миграцию. myoffice.ru Нужен плавный поэтапный переход. myoffice.ru
- Наличие и готовность российских аналогов. myoffice.ru Если российские продукты полностью соответствуют потребностям бизнеса и при этом работают стабильно, можно заменить весь софт единовременно. myoffice.ru
Чтобы переход прошёл легко, рекомендуется провести глубокий анализ, который включит в себя аудит ИТ-инфраструктуры, инвентаризацию, оценку совместимости. myoffice.ru Для этого можно обратиться к интегратору, который проанализирует параметры компании и разработает детальную стратегию миграции. myoffice.ru
Также важно учитывать, что каждый проект перехода на новое ПО уникален и требует индивидуального подхода. sitec-it.ru