Для увеличения производительности труда при поточном производстве можно предпринять следующие шаги:

• Автоматизировать производственные процессы. 1 Переход от ручного труда к машинному позволяет увеличить темпы производства и скорость обработки информации, снизить вероятность ошибки, повысить прозрачность процессов. 1
• Обучить сотрудников. 13 Курсы повышения квалификации и внедрение новых технологий помогут компании стать конкурентоспособной на рынке. 3
• Сократить непроизводственные затраты. 2 Необходимо провести аудит и понять, на что расходуются средства, помимо закупок сырья, оплаты топлива и энергии, оплаты работы сотрудников. 2
• Оптимизировать и перераспределить обязанности между работниками. 2 Например, снять с сотрудника дополнительные обязанности, чтобы он мог весь день заниматься важными деталями и увеличить их количество. 2
• Улучшить условия труда. 23 Нужно добиться дружеской атмосферы в коллективе, чтобы сотрудники не отвлекались на решение бытовых проблем. 3
• Мотивировать персонал. 3 Внедрить систему бонусов и поощрений: сотрудники, которые заинтересованы в эффективности работы компании, выполняют задачи быстрее и качественнее. 3

Выбор конкретных мер зависит от условий и возможностей предприятия.