Технологии могут повлиять на все пять сил Портера, так как способны менять рынок и предпочтения покупателей. 2

Давление поставщиков может быть затронуто, например, из-за того, что технологии позволяют запускать веб-сайты и приложения дёшево и просто, в отличие от традиционных отраслей промышленности. 1 Это влияет на себестоимость, качество сырья, количество выпускаемой продукции, сроки доставки и ассортимент. 2

Давление покупателей может усилиться, если покупатели получают доступ к информации о продуктах, ценах и условиях конкурентов. 5 Это позволяет им диктовать условия, требовать более низкие цены или лучшее качество товаров и услуг. 5

Давление действующих конкурентов может возрасти, так как конкуренты постоянно вкладываются в маркетинг, работают над улучшением продукта и меняют цены. 2 Клиенты могут уйти к конкурентам, которые делают более выгодные предложения. 2

Угроза появления новых конкурентов может возникнуть, если у бизнеса появляются соперники, которые предлагают клиентам то, что не смогли дать другие участники рынка. 2 Например, новые технологии, улучшенный сервис и низкие цены. 2

Давление товаров-заменителей может усилиться из-за внедрения новых технологий или инноваций, которые создают новые продукты или услуги, заменяющие существующие. 5

Таким образом, технологии могут оказывать значительное влияние на все аспекты модели пяти сил Портера, что важно учитывать при анализе внешней среды бизнеса. 23