Спринты помогают командам быстрее и качественнее разрабатывать продукты несколькими способами:

• Фокус на конкретных задачах. 1 Крупные задачи разбивают на более мелкие, что упрощает планирование и контроль работы. 5 Это помогает избежать потери времени на несущественные или дополнительные работы. 1
• Улучшение коммуникации и сотрудничества внутри команды. 1 Каждый спринт начинается с планирования, на котором участники определяют цели и задачи. 1 В течение спринта проводятся ежедневные совещания и обзоры промежуточных результатов работы, что способствует обмену информацией и своевременному решению проблем. 1
• Повышение качества разработки. 1 В процессе спринтов команда имеет возможность постоянно анализировать результаты своей работы, вносить корректировки и улучшения, что помогает сократить время на внедрение изменений и улучшить качество продукта. 1
• Адаптация к изменениям. 3 Команда может менять продукт по требованию заказчика или адаптировать его под изменяющийся рынок на ходу. 3
• Минимизация рисков. 3 Регулярно встречаясь на митингах и ретроспективах, сотрудники выявляют и оперативно решают проблемы. 3
• Повышение удовлетворённости клиентов. 2 Спринты регулярно предоставляют рабочие партии продукта, что помогает заказчикам видеть прогресс, а не ждать окончания более длительных разработок. 2