Система Toyota Production System (TPS) повлияла на современное производство, внедрив ряд инноваций, направленных на сокращение отходов, улучшение качества продукции и повышение общей производительности. 13 Некоторые из них:
- Концепция «Точно в срок». 1 Производство только того, что необходимо для следующего технологического процесса. 1 Это позволяет быстро выполнять заказы клиентов и реагировать на изменения спроса. 13
- Автоматизация с участием человека (Jidoka). 13 Машины сами обнаруживают проблемы и останавливают производственный процесс, чтобы не выпускать дефектную продукцию. 3 Это позволяет работникам устранить проблему и исправить её до возобновления производства. 3
- Стандартизация. 3 Детальное описание производственных процессов и инструкций. 3 Это помогает избежать несоответствий и ложных предположений о том, как должно выполняться то или иное задание. 3
- Цикл непрерывного совершенствования (кайдзен). 1 Включает стандартизацию процедур, достижение стабильности и изменение статус-кво с целью выявления и устранения недостатков в системе. 1
Благодаря своей адаптивности и универсальности TPS успешно применяется в отраслях, не связанных с автомобилестроением, и в офисной среде. 1