Система управления инновациями в энергетической отрасли работает следующим образом:

1. Нормативно-правовая подсистема обеспечивает реализацию целей и стратегий инновационного развития, выполнение функций управления и организацию эффективного энергосбережения. 2
2. Центральным элементом инновационных сетей являются внутренние исследовательские подразделения крупнейших энергетических компаний. 1 Они нацелены на реализацию собственного потенциала научно-технического развития, а также осуществляют поиск новейших разработок, созданных сторонними организациями и научными коллективами. 1
3. Важнейшая стадия инновационного процесса — цикл «исследование — производство». 2 Он включает в себя три основных этапа: от начала исследования до первого промышленного освоения, от первого освоения до выпуска (внедрения) объёмов, необходимых для удовлетворения потребностей потребителя, использование потребителем, включая обслуживание и утилизацию. 2
4. Для управления инновациями могут использоваться различные организационные модели. 1 Выбор модели зависит от масштаба компании, значимости и объёма задач по инновационному развитию. 1 Это могут быть кросс-функциональные команды, специализированный отдел или отдельный департамент. 1
5. Также для управления инновациями применяются новые технологии, например, комплекс технологий инновационного маркетинга, интернет-технологии, технологии брендинга и защиты интеллектуальной собственности. 5