Метод Scrum в IT-проектах работает путём разделения срока выполнения на короткие промежутки времени — спринты. 34 В течение каждого спринта команда работает над несколькими задачами: анализирует их, выполняет, тестирует, обсуждает с заказчиком и при необходимости дорабатывает. 3

Схема работы по Scrum: 5

1. Подготовка. 5 Владелец продукта собирает требования, идеи и пожелания заказчика, целевой аудитории и других заинтересованных сторон. 5 Всё это записывают в бэклог. 5
2. Планирование спринта. 5 Команда вместе выбирает из бэклога задачи, которые нужно выполнить в первую очередь. 5 Итог совещания — список дел для спринта с оговорёнными сроками. 5
3. Разработка. 5 Специалисты выполняют свои задачи: готовят, тестируют и улучшают продукт. 5 Работу координирует скрам-мастер — следит за соблюдением процесса, проводит ежедневные встречи. 5 В ходе 15-минутных совещаний сотрудники рассказывают о проделанной и будущей работе, о возникших проблемах. 5 Совместно команда обсуждает, как их решить. 5
4. Ревью-обзор. 5 В конце спринта команда представляет результат работы и подводит итоги. 5 Специалисты дают обратную связь скрам-мастеру и обсуждают, что можно улучшить в следующих итерациях. 5

Scrum особенно эффективен в проектах, где сложно предсказать конечный результат и постоянно меняются требования. 4