Динамическое планирование производства в современных ERP-системах, например в 1С:ERP, работает следующим образом: 13

1. Для построения структуры заказа используются «облегчённые» регистры сведений, заполняемые в параллельном режиме. 1 В эту структуру входят все детали производства заказа, включая полуфабрикаты. 1
2. При изменении доступности ресурсов или НСИ структура оперативно перестраивается. 1
3. По мере продвижения производства структура заказов сокращается, сохраняя только оставшиеся задачи. 1
4. Этапы производства формируются в последний момент запуска партии. 1 Предварительно этапы формировать не нужно — достаточно создать их на этапе запуска в производство. 1

Некоторые возможности динамического планирования:

• До начала производства оценить обеспеченность заказа необходимыми материалами и полуфабрикатами. 4
• Определить нормативный срок производства продукции, оценить выполнимость заказа и сформировать график производства с учётом текущей обеспеченности. 4
• Оперативно отслеживать и реагировать на изменения, влияющие на выпуск продукции: изменения в спецификациях изделий, сроков поставки материалов и комплектующих, сроков производства полуфабрикатов, выявления брака и др.. 4
• Перераспределять ресурсы между заказами на производство через механизм их приоритизации и встречной корректировки назначений. 4
• Формировать партии производства по мере необходимости: на часть потребности, на «допроизводство» недостающих полуфабрикатов и пр.. 4
• Перераспределять заделы отменённых заказов на производство. 4
• Укрупнять партии запуска полуфабрикатов, объединяя в них потребности из разных заказов на производство. 4
• Осуществлять мониторинг текущего исполнения заказа на производство. 4

Для наблюдения за ходом выполнения заказа можно использовать отчёт «Мониторинг заказа» — иерархическую диаграмму Ганта, где отображаются нормативные сроки выполнения по любому узлу, индикация просрочки и наличие проблем с обеспечением вплоть до конкретных материалов. 3