Процесс внедрения современных цифровых технологий в бизнесе можно условно разделить на несколько этапов: habr.com
- Анализ текущей бизнес-модели. sber.pro Проводится цифровой аудит и поиск тех бизнес-процессов, которые можно улучшить. sber.pro Первый этап сводится к сбору данных и анализу бюджетных возможностей. sber.pro
- Разработка стратегии цифровизации. sber.pro Инициаторы цифровых преобразований определяют сроки, цели, инструменты и ответственных лиц. sber.pro Чётко выделяются те сферы и бизнес-процессы, которые будут оцифрованы. sber.pro
- Создание команды для цифровизации, вовлечение стейкхолдеров. sber.pro После составления стратегии необходимо вовлечь в этот процесс всех заинтересованных лиц (тех, кого цифровизация коснётся непосредственным образом). sber.pro
- Адаптация персонала. sber.pro Для адаптации сотрудников важно проводить обучающие тренинги. sberbs.ru Для скорейшего освоения новой программы желательно разработать и использовать систему мотивации. sberbs.ru
- Внедрение современных технологий. sberbs.ru После разработки стратегии, системы мотивации и адаптации сотрудников можно приступать к установке технического решения. sberbs.ru Оно может быть готовым или разработанным непосредственно под компанию. sberbs.ru После внедрения программы нужно научить сотрудников её использованию. sberbs.ru
Процесс оптимизации в зависимости от отрасли и целей может проходить по-разному. sber.pro Эксперты рекомендуют сначала запустить пилотный проект, и уже на основе его результатов продолжить изменения. sber.pro