Возможно, имелись в виду общие этапы разработки IT-стартапа, а не особенности работы крупных компаний.

Некоторые из таких этапов:

1. Исследование идеи и определение целевой аудитории. 5 Нужно проанализировать рынок, изучить потребности целевой аудитории и выявить уникальные особенности продукта или услуги. 5
2. Разработка бизнес-плана. 5 Он включает анализ рынка, определение конкурентов, описание продукта или услуги, маркетинговую стратегию, финансовый план и оценку рисков. 5
3. Выбор бизнес-модели и монетизации. 5 Необходимо определить, каким образом стартап будет зарабатывать деньги на своём продукте или услуге, какие ценовые стратегии и модели оплаты будут использоваться. 5
4. Разработка прототипа и MVP. 5 Прототип позволяет визуализировать идею, проверить её на практике и получить обратную связь от пользователей. 5 MVP, в свою очередь, даёт возможность проверить жизнеспособность продукта на рынке и начать его коммерциализацию. 5
5. Маркетинг и продвижение. 2 Стартап начинают продвигать параллельно разработке MVP. 2 Закупая рекламу и рассказывая о ходе реализации проекта, создают отложенный спрос и подогревают интерес к продукту. 2
6. Тестирование и доработка. 2 Продукт тестируют, чтобы выявить ошибки, недочёты и улучшить пользовательский опыт. 2
7. Отслеживание метрик и аналитика. 2 Аналитика помогает выявить тренды, оценить поведение пользователей, определить причины оттока и выявить новые возможности для улучшения продукта. 2
8. Масштабирование и монетизация. 2 Когда стартап успешно проходит стадию MVP, наступает время масштабирования. 2 В зависимости от стратегии, продукт может расти за счёт запуска на новых рынках, увеличения пользовательской базы, добавления новых функций и возможностей. 2

Для развития и масштабирования стартапы часто привлекают внешнее финансирование от бизнес-ангелов, венчурных фондов и других инвесторов. 4