Разработка инновационных проектов в высокотехнологичных компаниях включает несколько этапов: 2

1. Оценка инновационного потенциала. 2 Проводят маркетинговые исследования и патентный поиск. 2
2. Старт инновационного проекта. 2 Проводят предпроектный анализ, выбирают дополнительные источники финансирования. 2
3. Оценка целесообразности реализации проекта. 2 Проводят техническое, экономическое и стратегическое обоснование внедрения новой технологии на предприятии. 2
4. Выбор способа внедрения высокой технологии. 2 Определяют, как будет внедрена технология: самостоятельно или в рамках совместной разработки, конкурса на проведение НИОКР, покупки лицензии или патента. 2
5. Планирование. 2 Разрабатывают бюджет, календарный план и бизнес-план, подтверждают технологическую реализуемость проекта. 2
6. Реализация инновационного проекта. 2 Проводят договоры, лицензионные соглашения, патенты. 2
7. Оценка экономического, коммерческого или социального эффекта. 2 Оценивают результативность проекта, учитывая финансовые, кадровые, организационно-экономические и технологические результаты. 2
8. Внедрение и оценка высокой технологии. 2 Оценивают экономический эффект от внедрения новой технологии. 2

Для повышения результативности управления проектами применяют передовые информационные, коммуникационные и цифровые технологии. 1