Как происходит процесс внедрения программных продуктов 1С в компании?

Процесс внедрения программных продуктов 1С в компании включает несколько этапов: erpdev.i-neti.ru

1. Оценка и анализ потребностей. chiefdigital.ru Проводится анализ текущих бизнес-процессов в компании, выявляются проблемы и потребности, которые не могут быть решены с помощью существующих систем. chiefdigital.ru
2. Планирование внедрения. chiefdigital.ru Определяются сроки проекта, формируется команда специалистов, оцениваются финансовые затраты на внедрение. chiefdigital.ru
3. Настройка и конфигурация. chiefdigital.ru Выбирается наиболее подходящая конфигурация 1С в зависимости от требований бизнеса, система настраивается под бизнес-процессы, выполняется отладка ПО, загрузка данных, интеграция с другими программными продуктами. erpdev.i-neti.ru
4. Тестирование системы. erpdev.i-neti.ru Проводится проверка на ошибки при помощи специальных тест-кейсов, которые позволяют оценить качество работы ПО в условиях повышенной нагрузки. erpdev.i-neti.ru
5. Подготовка инструкций и обучение сотрудников. erpdev.i-neti.ru Перед окончательным запуском системы в эксплуатацию необходимо обучить пользователей грамотной работе с ПО. erpdev.i-neti.ru
6. Запуск системы в промышленную эксплуатацию. erpdev.i-neti.ru На заключительном этапе внедрения система 1С вводится в рабочий режим компании. erpdev.i-neti.ru В этот период специалисты остаются на связи и отслеживают работу программного продукта. erpdev.i-neti.ru
7. Постпроектное сопровождение. gendalf.ru Включает в себя непрерывную поддержку системы, её обновление и доработку с учётом меняющихся потребностей бизнеса и новых технологических возможностей. gendalf.ru